Miten voimme optimoida kokonaisuutta?
Voidaksemme optimoida kokonaisuutta, meidän on tunnistettava ja ymmärrettävä millaisia sisäisiä ja ulkoisia yhteyksiä systeemiimme liittyy, ja miten eri yhteydet ovat muovanneet ja muovaavat systeemiämme.
Meidän on lisäksi tunnistettava, millaisia keskinäisiä riippuvuuksia eri yhteyksien välille on muodostunut.
Keskinäisten riippuvuuksien tunnistaminen ja ymmärtäminen vaikuttaa siihen mihin asioihin meidän tulisi keskittyä halutessamme optimoida systeemiä kokonaisuudessaan.
Halutessamme optimoida koko organisaation suorituskykyä keskinäisten riippuvuuksien tunnistaminen ja niiden ymmärtäminen auttaa meitä löytämään kehittämisen kannalta olennaisimmat kehityskohteet – kohteet mitkä eivät toimi optimaalisella tavalla suhteessa kokonaisuuteen.
Keskinäisten riippuvuuksien vaikutusten huomioimattomuus johtaa herkästi toimintatapaan, joka heikentää koko organisaation tehokkuutta.
Kehitämme yksittäisten osa-alueiden tehokkuutta, mutta emme välttämättä huomioi miten yksittäisen osa-alueen suorituskyvyn optimointi vaikuttaa koko organisaatioon ja sen suorituskykyyn.
Näin tehdessämme me heikennämme koko systeemiä.
Mitä voimme tehdä toisin?
Meidän tulisi siirtää johtamisen painopistettä yhä enemmän yhdessä kehittämiseen ja yhdessä toimimiseen sen sijaan, että kehittäisimme ja toimisimme osa-alueittain, oman siilomme sisällä huomioimatta synergian tuomia mahdollisuuksia.
Tämä saattaa kuitenkin olla haastavaa, koska organisaatioiden rakenteet saattavat määritellä menestyksen ja suorituskyvyn tavalla, joka ei vahvista kokonaisuuden kehittämistä ja siten koko organisaation suorituskyvyn optimoimista ja menestymistä.
Omaksuttu tapa saattaa myös heikentää yhdessä kehittämisen kyvykkyyttä.
Mikä muuttuu muuttaessamme tapaamme toimia?
Siirtyessämme ajattelemaan systeemisemmin ja huomioimaan keskinäisiä riippuvaisuuksia se muuttaa tapaa, jolla tarkastelemme ja optimoimme organisaation suorituskykyä.
Se muuttaa kehittämisen tapaa kokonaisvaltaisemmaksi ja kestävämmäksi suhteessa laajempaan kokonaisuuteen.
Oletko kiinnostunut kuulemaan lisää?
Ota rohkeasti yhteyttä. Vaihdan mielelläni ajatuksia miten organisaation tulevaisuutta on mahdollista rakentaa onnistuneesti.
Seuraa minua myös LinkedInissä ja poimi tuoreimmat vinkit ensimmäisten joukossa.